¡ Vacío !
En este libro, el autor propone setenta ejercicios de dinámica de grupos, sencillos, divertidos y muy útiles para comprender y superar los problemas que surgen en las relaciones grupales. Se trata, sobre todo, de despertar un sentido profundo de la solidaridad humana, que pueda vencer todo egoísmo, toda impotencia y toda desesperanza. Es una obra de gran utilidad para el animador o coordinador de cualquier tipo de grupo o reunión, y sobre todo para el dirigente comunitario y el docente.
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| Indice | Volumen 1 Prefacio 5 Relaciones humanas 10 Los diez mandamientos de las relaciones humanas 11 1. Presentación 13 2. Temores y esperanzas 16 3. El encuentro entre dos grupos 19 4. Círculos concéntricos 22 5. Juego de la verdad 25 6. Explosión del animador 28 7. Comunicación 31 8. Ejercicio de confianza 43 9. "Clasecita" 47 10. Ejercicio de la cualidad 50 11. Dramatización 53 12. Diagrama de integración 55 13. Formar filas de acuerdo con la influencia 58 14. Las dimensiones del liderazgo 62 15. Cualidad del líder democrático 65 16. ¡Alto! 71 17. Un trabajo de equipo 74 18. Test de resistencia a la presión social 80 19. El regalo de la alegría 82 20. El trueque de un secreto 86 21. La tempestad mental 90 22. La dificultad del consenso 93 23. Ejercicio de consenso 97 24. La técnica del encuentro 104 25. Técnica de la salida 106 26. Pulsear 109 27. Situación en el espacio 111 28. Técnica no verbal de control 114 29. Ejercicio de bombardeo intenso 116 30. Ejercicio de confrontación 119 31. Ejercicio de analogía 122 32. Bloqueo de la creatividad 125 33. Reunión no verbal 127 34. El juego de los voluntarios 130 Bibliografía 133 Volumen 2 Prefacio 139 Yo tengo valor 143 1. Nuevos nombres 144 2. Conocimiento personal: El gráfico de mi vida/1 147 3. El gráfico de mi vida/2 150 4. Cosme y Damián se conocen 153 5. Conocimiento personal 156 6. Técnica de penetración 159 7. Técnica del empujón 162 8. Conocimiento personal en relación con otro 164 9. Integración de un grupo hostil 167 10. Eficiencia de un trabajo de equipo 172 11. La construcción de equipos 176 12. Engañando al grupo 179 13. Técnica de la presión 183 14. Las expectativas de participantes y animadores 186 15. Restablecimiento de la confianza 189 16. Aclaración de valores 192 17. Una técnica no verbal de control 195 18. Solución creativa de un problema 197 19. Dar y recibir afecto 202 20. Ejercicio "adentro" y "afuera" 204 21. Dinámica de la exclusión 208 22. Ejercicio de feedback 212 23. Ejercicio de salida 223 24. La historia de la Máquina registradora 225 25. Características de un líder 231 26. Necesidades individuales en el empleo 236 27. Necesidades de la empresa 240 28. Ejercicio de examen personal 243 29. Las primeras impresiones 252 30. Mirar, ser mirado, mirar el cuerpo de los otros 256 31. Ponerse en la piel del otro: el espejo 259 32. Ubicándose 262 33. Mirarse: la imagen del cuerpo humano 264 34. Los cuerpos revelan una posición social 268 35. Ejercicios de visión 274 36. El "ganador" y el "perdedor" 276 Bibliografía 281 |
