¡ Vacío !
El hombre es un ser integral, dinámico, en permanente cambio; posee libre determinación para elegir ser espectador o protagonista de su propia vida e influir en la transformación de sí y/o de los otros. Hablar de Gestión Social Integral (GSI) para el desarrollo del talento humano es hablar de la comprensión de la naturaleza humana, de sus potencialidades, valores y posibilidades; es comprender que los seres son trascendentes y en permanente proyección, y que el cambio es parte de su proceso de transformación en el largo plazo; es entender que el ser humano es fuente de vida, capaz de generar impensables transformaciones y cambios, que su potencial y su talento son incalculables, lo que le permite conquistar y hacer grandes hallazgos, jamás imaginados por mente alguna. Desarrollar el talento humano es permitirle al individuo reconocerse, y así crear espacios y oportunidades que le permitan ser él mismo, en forma auténtica; es generar ámbitos para la reflexión en el trabajo y la asociación con otros, para enriquecer y recrear el pensamiento, aprendiendo de la experiencia, disfrutando los logros y retos personales, valorando los fracasos o dificultades. La GSI aborda, desde una perspectiva diferente, a las personas que conforman las organizaciones, entendiendo que los individuos son seres únicos, en constante interacción, que establecen diariamente unas sólidas aunque invisibles relaciones sociales. Todo individuo necesita de su entorno y de otras personas para crecer y desarrollarse. Esta relación, cuando es consciente, le permite avanzar en forma armónica y constructiva en el conocimiento de sus capacidades y talentos, en la búsqueda del sentido y el significado de su propia existencia, a fin de encontrar repuestas al porqué y al para qué de su actuar cotidiano.
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| Indice | Prólogo 9 Introducción 11 Capítulo 1. Gestión social integral para el desarrollo del talento humano 17 Gestores sociales 18 Capítulo 2. Departamento de la gestión social integral para el desarrollo del talento humano 25 Diagrama sobre la estructura del departamento de gestión social integral para el desarrollo del talento humano 29 Componentes estratégicos en la gestión social integral (GSI) 30 Visión de la GSI 30 Misión de la GSI 30 Política Social de la GSI 30 Objetivos de la GSI 30 Metas de la GSI 31 Diagnóstico Social 31 Programas Sociales 31 Proyectos Sociales 32 Esquema del diseño de los componentes estratégicos en la gestión social integral para el desarrollo del talento humano en el ámbito laboral 34 Capítulo 3. Dimensiones sociales 37 Primera dimensión social: desarrollo del talento humano 37 Matriz de necesidades (MAX-NEEF) 41 Bienestar social para el desarrollo del talento humano 43 Áreas de intervención profesional 47 Área de protección 48 Área socioafectiva 50 Área creativa 52 Área lúdica 53 Capítulo 4. Segunda dimensión social: formación y capacitación organizacional 57 Modelo práctico y vivencial de capacitación 57 Etapas del proceso formativo 58 Etapa diagnóstica 58 Etapa de organización 59 Etapa de evaluación de procesos 60 Diagrama del modelo práctico y vivencial de capacitación 62 Capítulo 5. Tercera dimensión social: medio ambiente sociolaboral 65 1. Relaciones e interacciones interpersonales 66 2. Participación y grupos de referencia 69 Historia grupal 70 Dinámica interna 71 Medio ambiente social 71 Recursos de los que dispone 71 3. Liderazgo 71 4. Comunicación 73 5. Seguridad ocupacional 74 Programa de salud ocupacional 75 Subprograma de higiene industrial 76 Subprograma de seguridad industrial 79 Subprograma de medicina preventiva 79 6. Relaciones laborales 81 Bibliografía 93 |
